时间：2017-12-27       信息来源：纵横集团

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    医疗健康领域，可以说是投资增长最快的领域。从2010 年至今，医疗健康领域一级市场投资规模，年均增长率高达54.7%。数据显示，截止今年11 月31 日，我国医疗健康领域，一级市场累计融资次数402 起，融资规模达到377 亿人民币，其投资规模仅次于TMT 领域。

　　在医疗领域，提高人类对生命的认知是科学技术的起点和归宿，而科技创新是最活跃、最积极的生产力因素。幸运的是，医疗健康产业正处于类似的时期，众多传统企业寻求新方向，越来越多创业者争相涌入。智能影像、智能化医疗设备、新型诊所、医院创新、医药流通、母婴产业等，这些最热门领域的底层思考逻辑开始撬动，面向医疗核心的技术革新成为今年的主要趋势。

　　他认为，大型企业机会很大，可以通过财务投资的形式重新定义价值链，另外在单个细分领域里，头部企业同样也具有较大机会。

　　以BAT为代表的互联网巨头、上市公司、VC/PE甚至传统企业跨界，纷纷抢夺医疗头部资源，热闹非凡。而一批又一批创业者的杀入、搅局，正在悄然改变这个行业。

　　2017年健康医疗产业最重要的特点之一，就是底层技术成为产业发展最强大的源动力。依托于此，医疗服务模式逐渐落到实处、前路越发清晰。

　　医疗服务体系的变革中，国家一直希望能够强化基层医疗的服务。但基层医疗涉及面广、底子薄，这一方面需要国家政策的放开支持，也需要产业自身的发展与升级。何为优质的基层医疗服务，一直缺乏明确的标准和定义。

　　平安自身业务的多元化，以及庞大的客户资源，对于平安健康（检测）中心来讲，是非常重要的资源。这种情况下，平安健康（检测）中心可以实现迅速利用、迅速服务。

　　平安万家医疗董事长兼CEO范少飞认为，未来医疗一定是基于大的流量入口构建平台，构建生态。有需求的动力，有支付端的压力，同时有核心技术和服务的能力。在三种力量的驱动下，企业就一定能找到独特的定位和各自发展的方向。

　　医生集团作为一种新的医生执业组织方式，在中国可以说才刚刚开始。中国医生集团数量不是太多了，而是太少了。张强医生集团创始人张强认为，医生集团应该有几大特征：首先，医生集团应该是由医生主导的，医生主导就意味着医生在决策、股权上面要占主导地位；第二，医生集团应该以医疗服务为主要收入来源，70%以上的营收是来自于医疗服务；第三，医生集团一定是独立的法人机构；第四，医生集团的运营模式应该是跨地域、多专科的。

　　猎豹的能量：资本推动下，医疗技术深度进化

　　说到2017年最受关注的医疗科技细分领域，一定绕不过基因测序。2017年7月，华大基因上市，在此之前，运作多时的贝瑞基因也悄然借壳登陆主板，依靠自身研发的无创DNA产前检测技术和独特的临床转化模式，贝瑞基因成为最受关注的基因企业之一。

　　他介绍，2010年时，贝瑞基因只能做3种疾病，后来大到7种，现在台湾、香港已经普及监测16种疾病，贝瑞目标是全基因组，也就是7000多种疾病遗传疾病的覆盖。“去年贝瑞基因的技术实现了突破，已经达到可以监测所有基因组里面的信息。”

　　除了基因测序技术提升迅猛外，今年医疗AI算是最为火热的赛道了。清科私募通数据统计，2017年，医疗人工智能行业一共发生27起融资事件，融资总额超过17亿人民币，行业头部公司也已经进入B轮融资状态。各个医疗人工智能公司落地的医疗机构加起来超过1000多家。

　　“医疗AI领域最热的是影像，在所有的影像方向里面，可能最热门的是肺结节。”在依图医疗副总裁郑永升看来，医疗人工智能从业者众多，但都面临一个无法回避的问题，就是标准，“同一个模式同一个标准，医疗行业亟待解决全行业标准、数据标准，以及标准临床工作流的问题。”

　　对此，科大讯飞医疗信息技术有限公司常务副总经理鹿晓亮同样认为，人工智能跟医疗的结合，是非常严肃的一件事情，企业只想拿算法改变这个行业，根本不可能。

　　鹿晓亮表示，企业必须要有耐心，要有板凳愿坐十年冷的韧性。“如果希望这个行业一年、两年赚到钱，那不如放弃这个行业。”

　　从2013年的医药电商元年到2016年的互联网医院井喷，过去几年来，互联网技术正在逐步改变传统的就医方式和医疗机构。健康医疗产业内流量的急速变迁，其反映的新医疗势力如同角马迁徙般势不可挡。

　　整个大健康产业的发展，经历了很多思考和探索。特别是2016年下半年以来，国家政策的高度关注，以及整个产业的变革，进入到一个非常关键的阶段。

　　优质的资源和需求端庞大的体量和增量之间存在巨大的鸿沟。在消费升级的时代大背景之下，大家对优质服务、优质产品的需求呈现增长态势。从资本市场上来看，以中药材为载体的高端优质养生保健产品，始终处在一个量价齐升的状态，比如云南白药、片仔癀、东阿阿胶等，越优质的医疗服务越供不应求。

　　俞熔介绍，十九大报告当中关于卫生健康的内容不太多，但是特地强调了预防为主，这是未来产业变化的趋势：不是在医疗存量当中倒腾，而是怎么样把疾病应对的端口前移，这也是健康产业长期发展的机会所在。

　　健康体检是一个健康需求和健康数据采集的过程，后续需要建设开放的生态，需要能够提供优质解决方案的伙伴，再加上支付的保障形成闭环。金融方面可以做深度挖掘，特别是未来在健康保险、支付方面，有强大的爆发力和发展空间。

　　而在技术驱动方面，大数据、远程医疗、人工智能、个性化定制等等也是驱动未来行业发展的重要因素，当连锁发展到一定规模，任何一项科技的驱动都会带来很大的变化。

　　俞熔认为，资本市场非常偏好医疗行业，但是在医疗服务业板块当中，需要寻找更好的成长路径。在已上市、排队上市以及在新三板领域的公司，真正有代表性的医疗公司还很少。“未来大健康产业是一个协作和协同的时代，上下游的企业共享优质资源，达成行业协同，形成一个超级需求入口的平台。”

　　据了解，美年大健康2016 -2020年核心战略是：做大主业（规模、专业、品牌、创新）；建立生态（控制关键新赛道、培养科技小巨人）：在专科慢病、基因检测、数据挖掘、远程医疗、健康保险、中医药服务等核心赛道完成战略布局，完成闭环（需求采集、服务供给、支付保障）。

　　地产商大举进军医疗，保险企业加深商业医保探索，IT 巨头们进一步以科技改变医疗……如巨鳄般进击的跨界巨头们，正在逐步攻破医疗行业的壁垒。

　　万达王健林进军医疗圈，已投1440亿；恒大许家印进军医疗圈，已投32亿；阿里马云开了互联网医院，已拿下400家“未来医院”；腾讯斥巨资投向多家医疗平台，更是进军海外医疗；顺丰、京东建立了医药物流系统，已公布了第三方解决方案，富士康进军医疗圈，3年内产值将达到18亿元……

　　十几年前，海信就已经进军了医疗电子产业，设置了医疗技术重点实验室。海信放出狠话，“在十年时间内发展成为集团支柱性产业”。十年后的2014年3月，青岛海信医疗设备有限公司注册成立，近几年海信找到了新的风口，在电视机竞争白热化的当下，医疗三维成像应用独辟蹊径成了行业的抢手货。如今国内已有60多家三甲医院，使用了海信的服务和产品，成功案例达到1700多例。

　　而另外一家传统的国内家电企业巨头——美的集团也在今年与广药集团合作，联手进军医疗器械行业，打造康复、手术等医用机器人。

　　现在就下定论，还太早。